Giải pháp
Chuỗi Cung Ứng Có Trách Nhiệm
Quản lý chuỗi cung ứng không chỉ là tối ưu chi phí — đây là quản trị rủi ro thực chất. Chúng tôi giúp bạn xây dựng hệ thống từ supplier onboarding đến continuous improvement.
Thách thức
Những vấn đề
quen thuộc?
- Nhãn hàng yêu cầu dữ liệu audit nhà cung cấp nhưng không có hệ thống quản lý
- Phát hiện rủi ro lao động / môi trường tại nhà cung cấp nhưng không biết xử lý thế nào
- Chuỗi cung ứng phức tạp, nhiều tier, khó kiểm soát toàn bộ
- Áp lực từ EU CSDDD, LkSG — phải chứng minh due diligence với cơ quan quản lý
- Muốn chuyển từ reactive (chờ audit fail) sang proactive (phòng ngừa rủi ro)
Nếu bạn gặp một trong những vấn đề này — đây là đúng trang bạn cần.
Dịch vụ
Giải pháp
toàn diện
Supplier Risk Mapping
Lập bản đồ rủi ro toàn bộ chuỗi cung ứng — từ tier 1 đến nguyên liệu thô. Phân loại theo mức độ rủi ro để ưu tiên nguồn lực.
Supplier Assessment
Đánh giá nhà cung cấp theo bộ tiêu chí tùy chỉnh: tuân thủ lao động, môi trường, an toàn, quản trị và năng lực kinh doanh.
Supplier Development
Chương trình nâng cao năng lực nhà cung cấp: đào tạo, coaching, workshop — từ audit pass đến continuous improvement.
Audit Management
Lên kế hoạch, thực hiện và quản lý kết quả audit nhà cung cấp. Theo dõi CAP, escalation và off-boarding khi cần.
Green Supply Chain
Tư vấn giảm phát thải chuỗi cung ứng (Scope 3), tính toán carbon footprint sản phẩm, lộ trình net-zero.
Onboarding NCC mới
Thiết kế quy trình onboarding nhà cung cấp mới: đánh giá trước, ký code of conduct, audit kick-off.
Phương pháp
Từ Reactive → Proactive
- Chờ nhãn hàng yêu cầu audit mới làm
- Audit fail → cuống cuồng khắc phục
- Không có dữ liệu NCC tập trung
- Rủi ro phát hiện muộn, chi phí cao
- Mất đơn hàng không có cảnh báo
- Hệ thống đánh giá NCC định kỳ chủ động
- Phát hiện rủi ro sớm, khắc phục có kế hoạch
- Database NCC với lịch sử audit và KPI
- Tiết kiệm chi phí dài hạn, tránh gián đoạn
- Xây dựng chuỗi cung ứng bền vững, có giá trị
Phù hợp với
Ai cần dịch vụ này?
Nhãn hàng & thương hiệu
Cần quản lý rủi ro nhà cung cấp để đáp ứng yêu cầu của cổ đông, nhà đầu tư ESG và quy định HREDD.
Buying agents & importers
Cầu nối giữa nhãn hàng và nhà sản xuất — cần hệ thống đánh giá NCC chuẩn mực và hiệu quả.
Tập đoàn đa quốc gia
Chuỗi cung ứng trải dài nhiều quốc gia, cần đồng bộ tiêu chuẩn và quy trình quản lý NCC.
Nhà sản xuất lớn
Muốn quản lý rủi ro từ sub-suppliers và nguyên liệu đầu vào, đặc biệt khi bị yêu cầu Scope 3 data.
Sẵn sàng nâng tầm hệ thống quản trị và
tuân thủ của doanh nghiệp bạn?
Bắt đầu với supplier risk mapping — chúng tôi sẽ cho bạn thấy bức tranh toàn cảnh trong vòng 2 tuần.
Tư vấn chuỗi cung ứng